Assalamualaikum....
Manajemen
adalah sebuah proses, perencanaan, pengkoordinasian, pengorganisasian, dan
pengontrolah sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien.
Ada 4 hal yang harus diperhatikan dalam
Manajemen, antara lain :
1. Perencanaan
(Planning)
proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk
mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi
dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.
Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan :
Ø
Menetapkan tujuan dan target bisnis
Ø
Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan
target bisnis tersebut
Ø
Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
Ø
Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis
2. Pengorganisasian
(Organizing)
proses yang menyangkut bagaimana strategi dan
taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat
dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat
memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan
efisien guna pencapaian tujuan organisasi
Kegiatan dalam Fungsi Pengorganisasian :
Ø
Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan
menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan
Ø
Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan
adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
Ø
Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan
pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja
Ø
Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada
posisi yang paling tepat
3. Pemotivasian
proses implementasi program agar dapat dijalankan
oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat
menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.
Kegiatan
dalam Fungsi Pengarahan dan Implementasi :
Ø
Mengimplementasikan proses kepemimpinan,
pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara
efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan
Ø
Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai
pekerjaan
Ø
Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
4. Pengawasan
Atau Pengendalian
proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh
rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan
diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun
berbagai perubahan terjadi dalam
lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
Kegiatan dalam Fungsi Pengawasan dan
Pengendalian :
Ø
Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian
tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
Ø
Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas
penyimpangan yang mungkin ditemukan
Ø
Melakukan berbagai alternatif solusi atas
berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis.
Oke
sekian artikel dari saya, mudah-mudahan bermanfaat :D
Post a Comment